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# Rapports

> Choisissez le bon rapport d'inventaire pour les niveaux de stock, l'historique des mouvements, les achats et la consommation.

Les rapports d'inventaire aident votre équipe à examiner l'état et les mouvements des stocks une fois le travail quotidien enregistré.

<img src="https://mintcdn.com/platoae/NRPvZwQQD0AeWQue/images/inventory/inventory-levels-report.png?fit=max&auto=format&n=NRPvZwQQD0AeWQue&q=85&s=49f815a156d5d33ce457da2c4697d1f7" alt="Rapport sur les niveaux de stocks" width="1440" height="1100" data-path="images/inventory/inventory-levels-report.png" />

## Choisissez un rapport

<CardGroup cols={2}>
  <Card title="Niveaux d'inventaire" icon="package-check" href="/fr/inventory/reports/inventory-levels">
    Consultez le stock actuel, les niveaux minimum et l’état des stocks.
  </Card>

  <Card title="Historique des stocks" icon="history" href="/fr/inventory/reports/inventory-history">
    Examinez les transactions de changement de stock par date.
  </Card>

  <Card title="Rapport d'achat" icon="shopping-cart" href="/fr/inventory/reports/purchasing-report">
    Passez en revue les articles achetés, les quantités et les coûts sur une plage de dates.
  </Card>

  <Card title="Consommation quotidienne" icon="chart-no-axes-column" href="/fr/inventory/reports/daily-consumption">
    Examinez l’utilisation, le coût et la consommation des articles sur une plage de dates.
  </Card>
</CardGroup>

## Quand les rapports sont mis à jour

Les rapports sont mis à jour après la soumission ou la réception des travaux de changement de stock.

L'achat apparaît après la réception des articles. Les décomptes, la production et les ajustements apparaissent après leur soumission. La consommation apparaît après l'enregistrement de l'utilisation du produit connecté, du modificateur ou de l'article.

## Bonne revue quotidienne

En fin de journée, vérifiez :

1. Niveaux de stock pour les articles en faible stock ou en rupture de stock.
2. Historique des stocks pour les changements de stock inattendus.
3. Rapport d'achat pour les articles reçus et les coûts.
4. Consommation quotidienne pour les tendances d'utilisation et de coûts.
